设计师当老板时，他们的工作内容会非常广泛，不仅限于设计本身，还包括了企业管理和战略规划等多个方面。下面我将详细阐述设计师作为老板的主要职责和可能的工作内容，并附上一些案例。
1. 设计与创意指导
作为设计师的老板，首要任务是确保公司的设计方向符合市场需求和品牌定位。这包括制定设计策略、监督设计团队的工作、以及参与重要项目的创意讨论等。
案例：
- 苹果公司（Apple） 的前首席设计官乔纳森·艾维（Jony Ive），他不仅负责产品设计，还对公司的整体设计语言有着深远的影响。艾维的设计理念深深影响了苹果的产品线，从iMac到iPhone，都体现了简洁而优雅的设计风格。
2. 团队管理与领导力
设计师老板需要具备优秀的团队管理和领导能力，以激发团队成员的创造力和工作效率。这包括招聘新员工、培训现有员工、设定绩效目标、以及解决团队内部冲突等。
案例：
3. 客户关系维护
设计师老板还需要处理客户关系，了解客户需求，提供专业的设计方案，并确保项目按时交付。良好的沟通技巧对于建立长期合作关系至关重要。
案例：
- Pentagram 是世界上最大的独立设计师合伙制公司之一，他们为众多知名品牌提供品牌形象设计服务。Pentagram的设计师们以其卓越的专业能力和对细节的关注赢得了客户的高度评价，从而建立了稳固的合作关系。
4. 财务与运营决策
除了设计相关的工作外，设计师老板还需要参与公司的财务规划、预算控制、成本管理等运营活动。这要求他们具备一定的商业头脑和财务管理知识。
案例：
- R/GA 是一家专注于数字营销和技术解决方案的全球性设计机构。该公司的创始人罗伯特·格林菲尔德（Robert Greenfield）不仅是一位杰出的设计师，也是一位成功的商人。他成功地将R/GA从一个小工作室发展成为行业内的领导者，这离不开他对市场趋势的敏锐洞察和对业务模式的精准把握。
5. 市场营销与品牌建设
设计师老板还需要关注市场营销策略，通过有效的品牌建设和推广活动来提升公司知名度和市场份额。
案例：
综上所述，设计师当老板时的工作内容十分丰富多样，涵盖了从设计创作到企业管理的各个方面。通过上述案例可以看出，成功的设计师老板往往能够在多个领域展现出色的能力，从而带领自己的团队或公司取得成功。